@>范文网>范文>个人计划>2017个人安全行动计划

2017个人安全行动计划

时间:2015-11-18 09:21 阅读:144次 发布者:星空.℡梦想
2017个人安全行动计划

个人安全行动计划一:个人安全行动计划

今年,本人在安全工作上,要以科学发展观为指导,坚持“安全第一,预防为主”,认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施,围绕公司确定的安全工作目标,以控制事故为重点,以零伤亡为目标,积极参加各项安全生产宣传教育活动,强化安全生产的源头管理,协助公司行政建立安全生产长效机制,推动公司安全生产工作顺利进行。

一、工作目标。

(一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内;

(二)、杜绝特大事故,遏制重大事故,减少一般伤亡事故;

(三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。

(四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”,为推动本单位安全工作作出新的贡献。

一个目标:保证全年不出任何安全事故。

三个重点:把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。

三大建设:一是加强安全思想建设,通过安全法规和规章制度的学习,从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设,严格遵守各项规章制度和操作规程,从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设,进一步学习和掌握安全管理与防范知识,增强防范意识和防范能力,确保“三不伤害”。

二、工作计划:

1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想,把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事,共同搞好本单位的安全工作,确保本单位全年安全平安稳定。

2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题,及时查找安全隐患,针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际,认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素,积极为安全工作出主意,想办法,向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。

3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间,认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程,积极参加各项安全活动,丰富安全知识,强化安全理念。

4、自觉遵守安全规定。 在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章指挥做到“不伤害他人,不伤害自己,不被他人伤害”。

5、履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

个人安全行动计划二:个人安全行动计划(501字)

为夯实安全基础工作,确保门站生产安全平稳,紧紧围绕公司下发的各项安全工作目标,积极参加各项安全生产活动,推动安全生产工作顺利进行。

一:牢记六大禁令,不违章指挥、违章操作和违反操作规程。学习和掌握安全生产知识,提高安全素质和业务水平。遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和谁的区域谁管理、谁负责的原则,落实岗位责任制 ,带领班员共同做好安全生产工作。

二:知识可以规范人的思想和行为,知识就是力量。在新的一年里不断学习和参加各项安全活动。增强和加深对法律、法规、标准以及规章、规程的理解和认识。树立正确的安全目标行为和准则。在工作中,从小事做起,从我做起,时刻警钟常鸣,随时绷紧安全这根弦,严格执行各项安全规定,坚持按操作规程办事,杜绝违章指挥做到做到””三不伤害””

三:加强应急演练的次数,和分析各类生产事故和客观原因,从中总结经验。做到遇事不慌、不乱、有序指挥。对单体设备做到出现问题及时准确判断出原因,做到快、精、准。确保生产平稳运行。

四:履行安全职责,强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责,认真细化自身工作内容,明确自己的工作责任,并通过扎实细致的工作和艰苦的努力,把本职安全工作落到实处。

个人安全行动计划三:个人安全行动计划 (1473字)

随着东方希望安全原则的建立,各级干部对安全管理有了新的认识。学习安全知识、加强安全培训,借鉴杜邦安全经验,使用工具、进行安全改善,成为20xx安全改善启动年的重要工作。

为达成公司安全的长远发展目标,总部在去年底制定并颁布了《东方希望安全绩效标准》,这份文件是以确保安全管理符合公司的整体规划,鼓励全体员工参与安全绩效管理,要求大家为个人的安全绩效做出承诺,推进集团安全管理水平持续改进的纲领性文件,为东方希望下一步的安全管理战略,提供了清晰的路线图。

有原则不乱,有计划不忙。在纷繁复杂的工作中,各级领导通过以身作则的良好个人安全行为,能使员工真正感知到安全的重要性,感受到领导做好安全的示范性,感悟到自身做好安全的必要性。而制定个人安全行动计划,真是做有感领导的具体体现。个人安全行动计划,是根据集团安全目标,经过层层分解到个人后,根据各自不同岗位责任,为达成这些目标而制定出来的计划。个人安全行动计划要符合smart原则:

1、明确具体的(specific),指标要切中特定的工作目标,不是笼统的,可以适度细化,并可随情况的变化而进行调整。

2、可衡量的(measurable),目标和指标应当是数量化的或者是行为化的,同时验证这些目标和指标达成情况的数据或信息是可以获得的。

3、可达成的(attainable),目标和指标经过一定程度的努力是可以达成的,应当避免设定过高或过低的目标与指标,使得目标和指标失去意义。

4、现实的(realistic),目标和指标是实实在在的,可以通过证明和观察得到,并非是假设情况。

5、有时效的(time-bound),目标和指标要设定完成的时限。

从零工亡、零损工到零伤害,达成安全绩效要面临复杂性、艰巨性、反复性的情况,对此我们必须要有深刻地认识,绝不要抱一蹴而就之心态,而是需要各级领导切实担负起自己的责任,管工作就要管安全,持续地改善下去!我们要从简单地重结果的管理,到不仅考核结果,还要更加注重过程的考核。而制定个人安全行动计划,就是一种以身作则,以过程指标促进结果指标完成的行动。我们以一年为期限,以月度为间隔,专门针对当年的安全管理目标,制定出每项涉及安全绩效的工作计划,并要定期进行检查和审核,确保计划能够真正落实到行动上。20xx年是中国农历的龙年,人们常用叶公好龙来比喻表面上或口头上喜欢,而实际是上并不真正爱好。取得优异的安全绩效,皆大欢喜,而实际上,只有付出不懈地努力,学习、掌握、推广安全管理,将正确措施及时落实到位,才算是真正的喜欢。

在实施安全行动计划的过程中,因为主管对直接下属的安全绩效也负有重大责任,主管应密切关注直接下属的工作表现,运用安全观察与沟通的技巧,对下属的安全行为和好的表现应当及时地给予肯定、奖励。对于不安全行为,应当立即制止,并通过有效的沟通方式,加以引导和纠正。在日常管理中,针对表现不佳的员工,应采用循序渐进的教育性惩戒。先通过讲解、指导、培训、教育等方式引导和纠正其态度、行为和习惯,帮助员工掌握正确的工作方式和方法,以正面鼓励的方式为主。对屡教不改者,应视行为的严重程度和动机给予相应的处分。直线主管还要做到定期与员工面谈,回顾过去一段时间的安全绩效,了解安全目标和指标以及行动计划的完成情况,确保安全管理工作按进度进行,对于进度落后的事项,要查明原因并给与相应的协助和资源支持。面谈的频次可以每月或每季度一次,视安全风险程度而定,当安全绩效出现波动时,应增加与员工面对面沟通的频次。以上工作,都是我们学习杜邦安全管理,创造新的安全里程碑而必须采取的改善行动。

原文地址:http://data.suibi8.com/article/3694999993.html,转载请保留!